I Resi,
resi facili
Chi siamo
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Lynx Srl è una società che nasce nel 2015, dopo 10 anni di esperienza nel settore dei trasporti e della
logistica come partner di handling.
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Nel 2020 abbiamo fatturato più di 12 milioni di euro impiegando nei diversi magazzini più di 900 addetti.
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In tutti questi anni abbiamo visto crescere in maniera sempre più importante il business delle vendite on line e in generale tutto il comparto del B2C, spesso a discapito delle attività B2B.
I nostri servizi
Gestione Resi
Oggi il 15% dei prodotti acquistati online viene restituito, in alcune categorie merceologiche, come la moda, si arriva a un tasso del 25%.
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Per questo la gestione dei resi oggi è una parte integrante di qualsiasi strategia ecommerce.
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In Lynx siamo da anni specializzati in Reverse Logistic, ottimizzando i processi, limitando i costi e gestendo al meglio ogni tipo di reso, sia da riciclare, da smaltire o da rinnovare.
Logistica E-commerrce
Lynx si propone come partner specializzato per le società che vendono online mettendo a disposizione la propria struttura e il proprio know-how.
Lynx è in grado di accompagnarle nel loro sviluppo con soluzioni flessibili e personalizzazioni senza vincoli di costi fissi o quantitativi minimi di stoccaggio.
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Questa soluzione permette quindi alle imprese di concentrarsi al proprio core business e alle proprie strategie di vendita mantenendo i costi del “no-core” monitorati e soprattutto variabili in funzione alle vendite.
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SIamo specializzati anche nella gestione del Refiil della piattaforma Amazon
Il magazzino
Nel nostro magazzino di Novate Milanese (MI) su una superfice di oltre 3.000 MQ svolgiamo ogni attività richiesta e necessaria tra cui:
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- Attività di “IN” con controllo di quantità e qualità;
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- Stoccaggio dei prodotti in funzione delle loro caratteristiche fisiche ed eventuale ricondizionamento;
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- Attività di “OUT” anche tramite corrieri con noi convenzionati.
Il nostro metodo
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analisi dei processi tramite rilevazione di tempi/ciclo
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individuazione mansioni del personale
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creazione organigramma con team leader di riferimento
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team building e creazione obiettivi
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monitoraggio quotidiano delle produttività dei reparti
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monitoraggio quotidiano delle produttività del personale
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monitoraggio dei costi
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condivisione saving con il cliente
